Dapatkah Software ERP Membantu dalam Pengambilan Keputusan Manajemen?

Tidak ada dua gagasan tentang fakta bahwa ERP membantu atau mengarahkan manajemen dalam mengambil tindakan atau keputusan secara signifikan.

Software ERP sebenarnya adalah sistem pendukung keputusan, apakah organisasi itu besar, menengah atau kecil apakah itu mencakup lokasi geografis yang luas atau terbatas pada area kecil yang menyediakan data yang relevan pada saat keputusan adalah keuntungan besar dan itu adalah software ERP melakukan.

Software ERP Membantu dalam Pengambilan Keputusan

Software ERP adalah aplikasi besar yang dapat mencakup semua aspek organisasi mana pun, aplikasi ini menggunakan database tunggal karena mengumpulkan data dari berbagai tempat untuk input dan memungkinkan untuk menyajikannya dalam format yang diperlukan.

Organisasi besar memiliki banyak unit atau departemen yang bekerja berdampingan dan saling berhubungan, satu departemen membutuhkan informasi dari departemen lain untuk menyelesaikan tugasnya.

Organisasi yang beroperasi secara manual memiliki pergerakan informasi yang lambat dari satu departemen ke departemen lain, dan kelambatan ini memberikan laporan manajemen yang tidak benar-benar diperbarui.

Baca Juga :  Apa yang Baru di Software Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP)

Manajemen dapat mengambil keputusan

Manajemen dapat mengambil keputusan berdasarkan laporan yang kadaluwarsa sedangkan ERP membantu atau mengarahkan manajemen dalam mengambil tindakan atau keputusan berdasarkan laporan yang diperbarui, lengkap dan akurat.

Cara lain di mana software ERP dapat membantu atau memandu manajemen dalam mengambil tindakan atau keputusan adalah dengan menyediakan informasi yang lengkap dan terstandarisasi secara real time.

Hal ini dapat dipahami dengan contoh, dalam organisasi yang beroperasi secara manual ketika perintah kerja baru tiba, manajemen mungkin perlu mengetahui status dan ketersediaan bahan baku.

Untuk ini, ia akan meminta laporan terbaru dari departemen stok, tetapi departemen stok mungkin tidak dapat memasukkan dalam laporannya rincian pekerjaan yang sudah dijadwalkan atau pekerjaan tertunda yang akan menggunakan bahan mentah dari stok yang ada.

Oleh karena itu laporan inventaris diperbarui tetapi memberikan informasi yang menyesatkan kepada manajemen.

Ketersediaan bahan baku

Dalam kasus ERP, manajemen bisa mendapatkan gambaran lengkap tentang ketersediaan bahan baku saat ini dengan satu klik, dan mereka dapat memasukkan stok yang ada, pekerjaan terjadwal, dan pekerjaan yang tertunda dalam satu laporan yang memberi mereka ketersediaan bahan baku yang sebenarnya.

Baca Juga :  Mengapa Software Enterprise Resource Planning (ERP) diimplementasikan?

dan membuat keputusan untuk membeli lot baru. Pelaporan real-time yang terkonsolidasi membuat ERP membantu atau memandu manajemen dalam membuat keputusan yang tepat.

Kemampuan untuk membuat perkiraan masa depan adalah keuntungan besar lain yang ERP membantu atau mengarahkan manajemen dalam mengambil tindakan atau keputusan.

Melalui manajemen ERP mereka bisa mendapatkan perkiraan tentang naik atau turunnya penjualan produk tertentu yang memungkinkan mereka untuk menggunakan sumber daya mereka dengan cara yang lebih menguntungkan.

Software ERP

Software ERP juga dapat menyarankan beberapa fitur atau dimensi yang dapat ditambahkan ke dalam produk atau layanan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan atau menembus pasar baru untuk bisnis yang lebih banyak.

Mengurangi biaya produksi dengan menghemat investasi yang tidak menguntungkan seperti kelebihan persediaan atau penggunaan sumber daya manusia yang tidak tepat meningkatkan margin keuntungan, semua ini adalah keuntungan lain yang membuat ERP membantu atau memandu manajemen dalam mengambil tindakan atau keputusan.

Ada banyak manfaat lain yang dapat diberikan oleh software ERP yang diimplementasikan dengan benar dan meningkatkan efisiensi organisasi mana pun dengan membantu manajemen mengambil keputusan yang tepat pada waktu yang tepat.